Pasados varios días, en frío desmenuzo las declaraciones de Jesús Samper.
“Dejar claro que el estado de ánimo mío no es el de máximo optimismo
en absoluto, por todas las circunstancias que han rodeado, también por el
fracaso deportivo, que esto no debe taparse, y quizás tenga menos, menos ánimo, para acometer un nuevo proyecto. Pero
lo que he dicho siempre, sostengo y mantengo, es que yo al Real Murcia no lo
voy a dejar en la cuneta. Buscaré las soluciones que sean mejores, bajo mi
criterio, sobre lo que es mejor para el Real Murcia, ahora, lo que no se puede
pedir es, que además la ilusión, por decirlo de alguna manera, se mantenga
indemne durante todo este tiempo cuando hemos vivido lo que hemos vivido”.
Es de
suponer que siempre ha buscado las mejores soluciones según su criterio. Criterio
que en las últimas temporadas en segunda (paréntesis en segunda B) lleva a Real
Murcia a flirtear con el descenso (11-12) o descender (09-10 y 12-13). Después
de la derrota contra Ponferrada, dijo qué había que hacer una reestructuración.
Parece haber cambiado de opinión.
“Estamos en la nebulosa de saber si vamos a mantener la categoría de
segunda división, o vamos a estar en la segunda división B, y ello depende no
de nosotros, sino del trascurrir de los recursos que está presentando el
Guadalajara. Yo afirmo y me reafirmo en que los méritos deportivos se alcanzan
en el terreno de juego y no fuera de ellos”
Cualquier
presidente “normal” estaría haciendo presión para que su equipo permanezca en
segunda. Esté no. Aunque en privado piense así, en público, no debe haber
dudas.
“Estoy preocupado, en tanto en cuanto, digo que estamos en la nube. Yo
creo que estamos en segunda división y en el fútbol profesional. Pero soy
consciente de que el Guadalajara está obrando como el cree mejor en su defensa,
bien, yo soy respetuoso con eso, pero yo debo fiarme por lo que la decisión que
ha adoptado el fútbol profesional, la liga nacional de fútbol profesional”. “…y
a partir de ese momento será el momento de ponernos a determinar ya, con
carácter definitivo, como va a ser la temporada en según qué división estemos.
¿Eso quiere decir que estamos parados? No. Estamos contemplando diversos
escenarios, tratándose de una u otra competición”
Bueno, a
estas alturas de Junio, es normal durante el mando Samper estar en tierra de
nadie. Ellos marcan los tiempos (pero sin haber aprendido nada del pasado).
Según Samper, no estamos parados, pero estamos contemplando. Contemplar…..mirar
y considerar, pero no hacer nada.
“También quiero decirles que me he divertido, entre comillas, un poco,
leyendo todos estos días cuantas cosas se han escrito, se han hablado, se han dicho, en torno si el
silencio mío debía entenderse como que estaba despreocupado, como que estaba
cansado. No, cansado sí estoy, estoy cansado y más por la incomprensión que
supone, pues desde “directiva pesetera” a “Samper vete ya” a la incomprensión
que resulta de tantos años en los que trabajando por y para el Murcia y para el
Real Murcia y lograr una estabilidad que yo creo que hasta ahora se ha
mantenido, pues en seguida se pone a cuestión o se someta a cuestionamiento”
No creo que
el cansancio llegue a los niveles que sufren los EXHAUSTOS seguidores fieles
Grana, cansados por el mando dictatorial y pésimos resultados de las últimas
temporadas. Si tanto trabajo en lograr una “estabilidad” (entender estabilidad
como estar continuamente en el ascensor, e incrementando perdidas cada año), ¿Por
qué no de una vez empezar a delegar en personas capacitados en lugar de confiar
en el nepotismo y en los “hombres sí” de su confianza?
“Estoy bastante disgustado por cómo han transcurrido la temporada,
cómo ha sido el comportamiento de aquellos a los que siempre hemos apoyado, que
son los peñistas. Mi disgusto por que algún miembro del consejo de
administración fomentó alguna protesta contra el propio consejo de
administración que es el máximo ya de funambulismo sobre una cuerda”
En las
empresas, los peores consejeros son aquellos que nunca cuestionan, ni hacen
preguntas difíciles, ni ponen retos a los demás consejeros. Los que cuestionan,
preguntan y retan son los que hacen una empresa dinámica y con éxito. El
peor presidente es aquel que no escucha. Entiendo que el consejero al que hace
referencia, si han ofrecido medidas, ha cuestionado, y ha preguntado. Samper y
sus “hombres sí” han desestimado. Nadie sabe mejor que ellos. Allí están los
resultados.
“Hemos hecho esfuerzos tremendos, hemos hecho una gran labor, y no
solo por nuestra parte sino también por parte de los peñistas en fomentar las
peñas y en darles mayor equilibrio y posición en el estadio y veo que a las
primeras de cambio, pues no se les ocurre nada más que o llamarnos peseteros o
decir Samper vete ya”.
¿Primeras
de cambio? Las últimas 4 temporadas en segunda han sido de sobrevivir por los
pelos en dos ocasiones, y descender en dos. ¿En qué cabeza cabe que las
protestas son “a primeras de cambio”? En la de una persona que no ha sufrido
protestas. Somos una afición demasiado tranquila. Tanto para apoyar a nuestro
equipo, como para protestar cuando es necesario, tanto por la mala dirección,
como contra arbitrajes parciales y dirigidos.
“Pero la realidad es que, en donde nos encontramos en Nueva Condomina,
pues llevamos invertido más de 100 millones de euros desde hace 15 años. Nueva
Condomina, el estadio, la regularización de la situación económica, los éxitos
y los fracasos que ha habido. ¿Eso me lleva a mirar para atrás y arrepentirme?
En absoluto, pero sí hay un punto de inflexión en cuanto se produce pues ya
digo que por una incomprensión o por los resultados deportivos adversos, yo no
digo que aplaudan, siempre he dicho que hay que estar con el equipo y apoyar el
equipo, y no en los ratos buenos, sino en los ratos difíciles y en los ratos
malos. Y no se arregla con algaradas o como el último día del partido que
estuve, que se organizó fuera una “reunión”, por llamarlo de alguna manera
cariñosa, en la cual tuvimos que salir poco más o menos escondidos cosa que no
me ha ocurrido en la vida y que no me gusta. Es decir, yo me sujeto y observo y
leo y someto a crítica todo lo que se dice. Pero a partir de allí, creo que
todo tiene una mesura y todo tiene un límite. Yo creo que ese límite ha
sido….traspasado”.
No hay que
equivocar la inversión con las perdidas. Es igual que los aficionados no deben
confundir precios de venta tampoco con ganancias. Aquí nadie sabe lo que
realmente hay. Pero sus inversiones han producido ganancias, sin duda, no
olvidamos que la venta a British Land del centro comercial fue por 350m€. Dice que
la situación económica se ha regularizado. Si “regularizado” quiere decir
perder todos los años, tiene razón. Pero entiendo que los esfuerzos en campañas
de abonos y marketing, han logrado resultados muy pobres. Sé que hay abonados
muy capacitados dispuestos a colaborar por amor al escudo en este aspecto. Y a
Samper no se le ocurre otra cosa que atacarles. Habla de límites sin entender
que los EXHAUSTOS también tenemos el nuestro. Somete a crítica todo lo que se
dice, pero no somete su propio mando. Admite
que no le ha pasado en la vida tener que salir escondidos – otra muestra más de
que la afición del Murcia es muy tranquila. Sabemos que es un deporte donde
cabe ganar, perder, ascender, descender y quedar en tierra de nadie. Pero
llevamos demasiados años dejando la puerta abierta a la mala suerte, y eso es
culpa del consejo de administración.
“Diría en tanto en cuanto, son 5 los organizadores de algaradas, y
luego se van sumando pues todos aquellos que no tienen nada que hacer o dicen
“bueno, por allí hay que chillar, pues vamos a chillar” si estamos todos,
incluido yo, cansados de los fracasos, ya no solo digo deportivos, sino del cabreo general con la situación
económica, la crisis, estoy en el paro, etc. etc., y bueno si hay un momento
para poder chillar pues aprovecho ese momento y chillo, Que es que hay que
chillar a no sé qué bueno es lo mismo, yo chillo porque tengo que expresarme de
alguna manera”.
Las
protestas fueron espontaneas. Me siento personalmente insultado por sus
comentarios sobre los participantes – prácticamente llamándonos paletos y garrulos.
Samper mismo reconoce estar cansado, disgustado y desanimado, ha de entender la
explosión de enfado de los fieles del Real Murcia.
“Siempre he dicho que vender el club es difícil, más en los tiempos
que corren no, pero qué duda cabe, sí, pero prima sobre todo, el no dejar en la
estacada al Real Murcia”.
Aquí el
problema es que no hay comprador. O (según la prensa, pero quien sabe) el
precio que pide es demasiado alto. Si el club sigue (bajo su mando) generando pérdidas
y está cansado y que le molestan las protestas, sólo hay dos caminos. Cambiar,
o salir. Cambiar es un intento de no dejarnos “en la estacada”. Delega a gente
capacitada.
Las declaraciones
dejan claro una vez más la personalidad de Samper. Totalitario. Careciente de
mano izquierda. ¿Cómo es posible que sus asesores de comunicación le dejen
atacar a los clientes más fieles del club de esta manera? ¿Salvo que quiere
ingresar menos en concepto de abonos? Sobre el victimismo que hace con las
protestas y de lo invertido o de su estado de ánimo, hay un dicho inglés que
vale para el momento. “If you can’t stand the heat, get out of the kitchen” (Si
no aguantas el calor, sal de la cocina).
Para la
13-14 nos espera otra campaña de “suenaflautismo”. Puede sonar. Pero es una mínima
posibilidad y sin los fundamentos sólidos necesarios para que no sea el
continuar en el ascensor. Mucho tienen que cambiar las cosas para evitar otro
descenso. Los errores deben servir para aprender, pero parecen endurecer
posiciones profundamente arraigados. Vamos a esperar a ver los que pasa en las
próximas semanas. De momento parece que cometen los mismos errores una temporada
más – o es una extraña manera de castigarnos por haber estallado en su contra.
El liderazgo y el aprendizaje son indispensables el uno al otro (John F. Kennedy)
